计算机、打印机、扫描仪等办公室设备：电脑最少要用6年，台式的价格上限5000元
便携式计算机(含预装正版操作系统软件)价格上限为7000元，最低使用年限为6年
办公桌椅、沙发、茶几等办公家具：不得配置豪华家具，不得使用名贵木材
司局级的办公桌价格不能超过4500元，办公椅不能超过1500元，书柜1人2组不能超过2000元，最低使用年限均为15年。
处级及以下人员的办公桌价格不能超过3000元，办公椅不能超过800元，书柜1人1组不能超过1200元，最低使用年限均为15年
2. 办公家具的报价表怎么做好看单位价格在2000元以上(包括2000元)且使用期限2年以上(包括2年)的办公设备视为固定资产,会计处理：
借：固定资产--办公家具
应交税费--应交增值税(进项税额)
贷：银行存款(或现金)
否则视为一般办公用品处理:
借：管理费用－办公费
贷：银行存款(或现金)
3. 办公家具清单报价表格你这种情况，不足2000块的小金额，可以放在低值易耗品里边，然后月末一次摊销，入费用。
1、购进时借：低值易耗品贷：银行存款2、月末摊销时借：管理费用--低值易耗摊销贷：低值易耗品
4. 家具做报价的表格怎么做内帐步骤一般是：整理资料第一步：整理好会计科目及科目代码第二步：如果用OFF做帐的话，要做好帐本表格及凭证表格第三步：确定厂里的那些费用需要入帐的，（确定好后要做好这些费用的规章，也就是说发生费用时必须得有单据）
5. 办公家具预算表这样的提法，完全无法应对。
（1）其中的电视柜、沙发垫应该多余，可不必考虑。（2）以饭桌为例，折叠的桌子加上凳子，可能300元一套；而那种金丝楠木的桌椅，可能是100万以上。（3）家电的差别不算大，50寸电视可能就3000元，但100寸可能接近50万。6. 办公室家具怎么算价格办公五金家具产品应当采用分类法计算成本。
7. 办公家具的报价表怎么做的一：按展开面积计算，就是柜子每一块板子都要算面积。
（此种方法报价透明）
二：投影面积，就是按造墙体的面积，按大概面积计算！
三：一个标准的衣柜按每个计算。看到有人用了，说是针对那些专门砍猪的F 衣柜的计算方法主要有：投影计算、延米计算、展开面积计算三种方法。
（1） 投影面积是指宽乘以高的面积，即迎面面积，不管里面的隔板多少，但都要规定衣 柜的深度不要超过规定的量。
（2） 展开面积计算法则是按柜子展开的面积为多少来计算，每块隔板的面积都要单独计 算，计算起来比较复杂。适用于隔板较少衣柜。
（3） 延米计算也就是延米计价法：单位延米价米数（衣柜不得高于2.4米）
8. 家用办公家具价格与图片任何一行的销售都是以赚钱为目的的，既然办公家具有他的市场，那么销售办公家具就一定是会挣钱的，只不过是说看挣的多少而已。实际上做销售行业时间长的话，都知道对公也就是说对单位对企业进行销售的利润要比对私人对个体的销售利润要高一些。
9. 办公家具的报价表怎么做图片菜品定价不能盲目，不然很容易赔了顾客又亏损。今天和大家分享定价的原则和方法，不过灵活运用还是关键。
菜品定价的四大原则
定价的原则还是要遵循的。顾客不是傻子，不会为你的漫天要价买单。
1.价格反映产品价值
产品价值主要有3点：
食品原材料、生产设备、服务设施和家具用品等消耗的价值，即食材成本；
以工资、奖金等形式支付给劳动者的报酬，即人工成本；
以税金和利润的形式向企业和国家提供的积累。
食材品质怎么样，人工成本高不高，都会影响产品的价值。往往一家高档餐厅的食材成本和大厨等人工成本要高一些，定价也相对较高。
2.价格必须适应市场需求
菜单定价还应反映供求关系。档次高的餐厅，定价可适当高些，因为该餐厅不仅满足客人对饮食的需要，还给客人环境舒适感。
旺季时，价格可比平时、淡季略高一些，如海鲜，休渔期肯定比捕获期价格要高。但是度要把握好。价格不合理，顾客消费上不去，就没法盈利。
3、定价既要相对灵活，又要相对稳定
菜单定价根据供求关系的变化可适当采用灵活价，如优惠价、季节价、浮动价等。根据市场需求的变化有升有降，提高经济效益。
但是菜单价格变动过于频繁，会给潜在的消费者带来心理上的压力和不稳定的感觉，甚至挫伤消费者的购买积极性。因此，菜单定价要有相对稳定性。
主要体现在3个方面：
菜单价格不宜变化太频繁，更不能随意调价；
每次调价幅度不能过大，最好不超过10％；
降低质量的低价出售以维持销量的方法不可取。
4、定价要服从国家政策，接受物价部门指导
要根据国家的物价政策制定菜单价格，在规定的范围内确定本餐厅的毛利率。
定价人员要贯彻按质论价、分等论价、时菜时价的原则，以合理成本、费用、税金及合理利润的原则来制定菜单价格。定价人员要接受当地物价部门的定价指导。
此外，关于价格与产品政策之间的关系、价格与广告推销策略之间的关系、价格与销售渠道策略之间的关系，也都要认真考虑。
菜品定价的4种具体方法
1.系数定价法
食品销售价格=食品原材料成本×定价系数 。这里的定价系数是计划食品成本率的倒数：
如果经营者计划自己的食品成本率是40%，那么定价系数即为1/40%，即2.5。
这种方法是以成本为出发点的经验法，使用比较简单，问题是定价者要避免过分依赖自己的经验，计划时要全面、充分，并留有余地。
2.毛利率法
先来解释下常用的外加毛利率和内扣毛利率的概念。
外加毛利率(成本毛利率)：销售毛利占菜品成本的百分比。
外加毛利率(％) ＝销售毛利/菜品成本×100％
内扣毛利率(销售毛利率)：销售毛利占销售价的百分比。
内扣毛利率(％)＝销售毛利/销售价格 ×100％
设P为销售价格；C为菜品成本；M为毛利；r为外加（成本）毛利率；
因外加毛利率(％) ＝销售毛利/菜品成本×100％，则毛利=菜品成本×外加毛利率：M=Cr；
菜品价格=菜品成本+毛利，即：P=C+M；由M=Cr ，P=C+M得：P=C+Cr=C（1+r），即：销售价格=菜品成本×（1+外加毛利率）；
类推可得，销售价格=菜品成本 ×（1-内扣毛利率）
例：一份糖醋鲤鱼，所用鱼的成本为10元，配料和调料成本为1元，规定内扣毛利率为40％，而外加毛利率为65％，则其价格为：
外加毛利率法：P=(10+1)×(1+65%)=18.15(元)
内扣毛利率法：P=(10+1)×(1-40%)=18.33(元)
上述两种方法计算的价格结果不同，是由于这两种方法中所用的比率不能互相换算，是分别规定的。
毛利率是根据经验或要求决定的，故亦称计划毛利率。这种方法计算十分简单，但由于餐厅人员为每份莱都加同样量的毛利，使成本高的菜价格会偏低，而成本低的菜价格反而偏高。
3.主要成本率法
把产品原材料成本和直接人工成本作为定价的依据，并从“溢损表”中查得其他成本费用和利润率，则可计算出产品销售价格：
产品售价=(产品原料成本+直接人工成本)/【1-(非原料和直接人工成本率+利润率)】
例如，一盘炒什锦原料成本3元，直接人工成本1元，从财务“溢损表”中查得非原材料和直接人工成本率及利润率之和为40%，则该菜品售价=（3+1）/（1-40%）=6.66(元)。
主要成本率法也是以成本为中心定价的，但它考虑到了餐厅较高的人工成本率，这样如能适当降低人工成本，则定价可更趋于合理。
4.本、量、利综合分析定价法
本、量、利综合分析定价法是根据菜品的成本、销售情况和盈利要求综合定价的。其方法是把菜单上的菜点根据销售量及其成本分类。每种菜点总能被列入下面四类中的一类：
高销售量、高成本;
高销售量、低成本;
低销售量、高成本;
低销售量、低成本。
虽然第二类菜点(高销售量、低成本)是最容易使餐厅得益的，但在实际中，餐厅出售的菜点，四类都有。
这样，在考虑毛利的时候，把第一和第四类的菜点加适中的毛利，而把第三类加较高的毛利，第二类加较低的毛利，然后根据毛利率法计算菜单上菜点的价格。
这一方法是综合考虑了顾客的需求(表现为销售量)和餐厅成本、利润之间的关系，并根据“成本越大，毛利应该越大；销售量越大，毛利可越小”这一原理定价的。
菜单价格还取决于市场均衡价格，你的价格高于市场价格，就把客人推给了别人；倘若与此相反，则你的餐厅就会吸引客人，但是若大大低于市场价格，餐厅也会亏损。
因此，在定价时，可以经过调查分析或估计，综合以上各因素，把菜单上的菜点分类，加上适当的毛利，有的取低毛利率，比如20%；有的取高毛利率，比如55%；还有的可取适中些的毛利率，如35%等等。
这种高、低毛利率也不是固定不变的，在经营中可以随机适当调整。
